现在到处都是街道的美容医院，表面上光彩夺目，挂上了形象店、旗舰店、概念店和社区商店的标志，但从本质上讲，它的方法单调，战术陈旧，往往演绎出死亡与死亡的悲剧喜剧。

     长期以来，美容医院竞争的主要方式是扩大扩建规模，增加投资，增加新项目。

     面对激烈的市场竞争，如何建立美容医院，如何站稳脚跟，体现自己的价值，在我所拥有的同质化模式下脱颖而出，这是许多老板迫切需要解决的问题。

     当今，在互联网、大数据等已成为社会综合基础设施的背景下，如果一家美容医院，只有技术和设备优势，面对许多像狼虎一样的对手，缺乏准确的定位，其核心利益无法传达给目标消费者，也很难对市场产生连锁刺激效应，从而被动地在市场中落败并不难。

     尽量避免以下10个问题：

     1.盲目随风而去；

     2.盲目炒作；

     3.鸡头复合体；

     4.贪图完美；

     5.喜欢走捷径；

     6.投注管理；

     7.重心失衡；

     8.战略危机；

     9.管理滞后；

     10.缺乏创新。

     晚上，我接到哈尔滨SPA美容医院姚女士的电话。我听说她的商店已经经营了五个月，投资了一百多万美元。我越恐慌，我就越恐慌。为什么

     由于旅游供给不足，各种费用不断积累，周围几家类似的美容医院也陷入困境。

     姚女士今天处境相当尴尬的原因是，关键是她不小心选择了这个项目。直截了当地说，传统业务现在不容易做，尤其是在门槛不高的情况下。只要你在街上走来走去，倒塌的地方就随处可见。不是我不明白，而是世界正在迅速变化。

     姚女士的美容医院之所以陷入困境，关键在于她对这六个字的卖点、模式和服务没有完全的理解。这六个字似乎很简单，但要把它们练习好并不容易。

     因为这是一项系统工程，发现姚女士的美容医院在这方面通过电话沟通犯了一个错误，不是吗卖点不准确，模式不明确，服务不佳等，除此之外，她在产品选择上存在很大的问题。

     老实说，在这个时代，任何东西都是缺失的，但最不可能缺少的是产品，它似乎有点好玩，它的本质也不差。